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    　　所以装垫儿台标王的热潮迅速下滑，1998年爱多以2.1亿元拿下标王，今年段永平的步步高只花了1.59亿元就拿下标王，而明年他们拿下标王的价格更低，只有1.26亿元，2001年和2002年标王成交价更为惨澹，仅有2211万元和2015万元，连秦池的十五分之一都不到。

    　　考虑到性价比的问题，李未暂时放弃了今年的竞争，打算明后年再去花了两千来万就拿下标王，让完达山连续打两年的广告，日后蒙牛拿下2004年标王可以花了3.1亿，现在只用他们八分之一多点的钱就能打两年广告，这可是太划算了，另外李未还准备赞助各种活动，学习牛根生多蹭蹭热度，比如01年国足杀进世界杯，这个机会可是要把握住，提前签下国足的牛奶赞助合同，到时候肯定会带来丰厚的回报。

    　　除了营销之外，奶源同样重要，营销能决定完达山短期内能达到多少销量，而奶源则可以保证产品的质量不出问题，这才是一家乳业公司生存的根本。

    　　日后三聚氰胺事件为什么只搞垮一个三鹿，而同样出了问题的尹利、蒙牛、光明等企业却没有完蛋呢？其中一个重要原因就是法不责众，出问题的乳业公司实在是太多了，要是全部处理的话，国内的乳业市场就彻底完了！但是现在不一样了，有了完达山这样的顶梁柱，国家处理起来也就不用有那么多顾虑了，而且中粮和北大荒肯定不会放过这个打击竞争对手的好机会，到时候几家股东一起发力，尹利、蒙牛想轻松过关恐怕就没那么容易了。

    　　其实从生产的角度来说，集中现代化养殖的好处可就太多了，一般散养的话，单头奶牛每年产奶量大约在4吨左右，而集约化现代牧场则高达9.5吨\/年，产量翻了一倍都不止，同时集约化现代牧场奶牛不仅能成倍提高产奶量，而且奶的质量得到极大提高——蛋白质含量及其他营养成分大幅提高，细菌指数却数十倍下降，因为这些奶牛的饲养生长都是严格控制的，散养则不具备这个条件。

    　　日后那些自建牧场的乳业公司在质量检查中的表现都不错，比如前面提到的长富乳业，比如完达山，再比如按照欧美标准建设牧场的飞鹤，而依靠散养户的三鹿、尹利、蒙牛等企业却频频爆出质量问题。

    　　但是想要筹建现代化牧场可没那么容易，首先需要大量资金，牧场是重资产行业，承包草场、建设牛圈、购买设备、引进牛种、购买饲料以及兽药疫苗等开支加起来可不是个小数字，而且风险大、见效慢，一些急于求成的企业是既没有这个资金实力，也没有这个耐心，有这个钱多打几个广告不好么？至于牛奶，从散养户哪儿买就是了，反正都是牛奶，看着也能用。

    　　好在惠农并不缺乏资金，之前在东南亚金融危机中赚到的钱还没用完呢，刚好可以拿这笔钱来建设现代化的牧场，提高完达山的奶源质量和产量；而且惠农就是靠饲料起家的，虽然最早是生产鸡饲料和猪饲料，但对奶牛饲料的研究也早就开始了，自己就能生产饲料，兽药、疫苗、育种等同样如此，这就是依托农业集团的好处，自家企业就有的产品，肯定比从其它地方购买的便宜，所以完达山便有了自己兴建牧场的条件。

    　　为了避免提前引起尹利、光明等大企业的注意，李未并没有把第一个现代化示范牧场建在内蒙或者东北，而是放在了邢书望所在的天南省，现在这个示范牧场已经准备就绪，李未也来到天南省准备检查。